Catherine Lafarge, consultante et formatrice en achats et développement durable : bien se positionner

Qui achète quoi, pour quel montant, auprès de quels fournisseurs? La réalisation d’un diagnostic précis est un prérequis avant la mise en place d’une politique d’achat dans une PME. Le process évident dans une grande entreprise où il existe une cellule d’achats dédiée, l’est nettement moins dans la PME où l’on a affaire à une multitude d’acheteurs dont ce n’est pas le métier. Le processus est alors long et compliqué. En général, les dirigeants de PME se contentent d’aller à l’essentiel en optimisant leurs ressources. Or, la manière d’acheter traduit le positionnement réel de l’entreprise par rapport à ses engagements sociaux et environnementaux. Il faut se poser la question de ce que fait l’entreprise en termes de RSE avant de vouloir demander à son fournisseur de recycler les déchets… Il faut également pouvoir justifier d’un retour sur investissement.