Hervé Jachez : Président de l’Association Nationale des DRH Alsace Mulhouse

« Le manager, pivot du changement »

@DR« Dans la nouvelle entreprise, la recherche d’avantages concurrentiels se déplace sur le terrain des stratégies managériales. La volonté de placer l’humain au cœur des préoccupations s’exprime clairement. Selon plusieurs études, un manager sur deux pense accentuer son rôle d’accompagnement. Il s’agit pour lui de mieux entourer les équipes, de maintenir ou réactiver l’engagement des collaborateurs, d’avoir plus d’empathie et d’écoute pour susciter l’adhésion. L’objectif est de donner une vision claire, transparente et partagée de l’entreprise. Cette évolution des pratiques managériales sollicite davantage les soft skills - les compétences comportementales -. Les qualités techniques ne suffisent plus, les managers doivent développer des compétences non professionnelles et promouvoir une culture du feed-back. Notre association met en place des workshops autour du changement de culture managériale et nous testons de nouveaux modes de formation comme les tutoriels et le e-learning. Les réseaux sociaux ont aussi une place centrale dans l’évolution du modèle managérial des entreprises. »

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