Quiri Group : un rayonnement mondial sur un marché de niche

« Des opportunités se créent partout où se développe l’investissement industriel, c’est-à-dire aux quatre coins du monde. » Fabrice Urban, PDG de Quiri, résume ainsi l’ambition internationale qui anime son entreprise depuis 1990. Spécialisée dans les équipements de process - échangeurs thermiques, vérins et amortisseurs hydrauliques notamment- , Quiri est fortement implantée au Japon, en Corée, en Chine et en Inde, où la PME alsacienne accompagne des géants de l’énergie. Elle vise aujourd’hui le marché américain en étudiant une stratégie d’implantation. « À l’export, la phase d’amorçage est capitale, témoigne Fabrice Urban. L’accompagnement de la CCI est alors déterminant quand on ne connaît pas le pays. Les conseillers en ont une expertise et un réseau. Ils organisent aussi des missions collectives sur lesquelles on peut s’appuyer. Les échanges avec d’autres dirigeants ont une valeur énorme. Passé un certain stade de développement, il est important d’être challengé. Et ces stratégies de mutualisation d'une démarche export sont moins coûteuses, plus faciles et donnent de la visibilité à un projet. Mais le succès à l’export ne se décrète pas. Parfois, cela ne marche pas. Chez Quiri, l’international a profondément modifié l’organisation et la perception de l’entreprise. Aujourd’hui, un client japonais dans l’usine, c’est dans l’ordre des choses. »

Quiri Group
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